Unigranrio negocia venda de instituição por valor milionário.

A Unigranrio é controlada por sete irmãos da família Herdy.

Um dos maiores grupos de ensino do país, a Ser Educacional, está na fase final das negociações para comprar 100% da Unigranrio, Universidade do Grande Rio, iniciada pelo professor José de Souza Herdy no início dos anos 1970, em Duque de Caxias e poderá ser negociada por cerca de R$ 500 milhões.

PUBLICIDADE

A operação pode ser fechada após a virada do semestre, quando ocorre o vestibular do meio do ano. O processo seletivo serve de termômetro da captação e evasão de alunos. No entanto, a data exata ainda não está definida, uma vez que se trata de uma negociação complexa que já se arrasta há um ano e meio.

A operação pode ser fechada após a virada do semestre, quando ocorre o vestibular do meio do
ano. O processo seletivo serve de termômetro da captação e evasão de alunos. No entanto, a data exata ainda não está definida, uma vez que se trata de uma negociação complexa que já se arrasta há um ano e meio.

A Unigranrio é controlada por sete irmãos da família Herdy, cujas participações são idênticas. Inicialmente, o CEO e reitor da instituição de ensino carioca, Arody Cordeiro Herdy, e uma das irmãs eram contra a venda e a ideia era buscar um sócio minoritário para expandir a instituição de
ensino. O projeto do reitor era aumentar a atual base de 27 mil alunos para 50 mil em dez anos.

Com campus espalhados por toda região do Rio de Janiro, o mercado estima que o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) gira na casa dos R$ 60 milhões. Atualmente, a Unigranrio tem 10 campus no Estado e cerca de 40 polos de ensino a distância distribuídos em São Paulo, Espírito Santo, Minas Gerais. A universidade tem como maiores atrativos os cursos ligados à área de saúde, como medicina, medicina veterinária e odontologia.

A compra da universidade carioca vai ao encontro da atual estratégia da Ser Educacional. Neste começo de ano, a companhia de Janguiê Diniz decidiu tirar o foco do crescimento orgânico e se expandir principalmente via aquisições. Essa virada na estratégia foi adotada porque, atualmente, o maior desafio para os grupos educacionais é matricular calouros e evitar a evasão
dos atuais alunos.

Com a crise econômica, que persiste por mais de três anos, e a forte redução do Fies, programa de financiamento estudantil do governo federal, as pessoas não querem se comprometer com uma dívida de longo prazo como a faculdade, que tem duração de quatro anos.
No primeiro trimestre deste ano, a Ser contava com 160 mil alunos matriculados em cursos presenciais e a distância. A companhia encerrou 2017 com receita líquida de R$ 1,2 bilhão, 9,5% mais que um ano antes.

Em fato relevante enviado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a empresa diz que tais negociações ainda não foram concluídas e que não possui qualquer documento vinculante assinado, junto aos mantenedores da Unigranrio ou mesmo autorização por parte de seu Conselho de Administração, para prosseguir com assinatura do contrato.

“Dessa forma, não há garantias de que a negociação para aquisição da Unigranrio será concluída com sucesso”, diz a empresa.

Antonio Alexandre, Magé/Online.com